从发布的《实施意见》看，两业融合发展的总体思路是，深化业务关联、链条延伸、技术渗透，探索新业态、新模式、新路径，推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共生，形成一批创新活跃、效益显著、质量卓越、带动效应突出的深度融合发展企业、平台和示范区。

　　东滩顾问认为，推动先进制造业和现代服务业的深度融合发展，不仅是传统的工业强市、工业园区转型升级的方向，也是新建的产业园区、产业地产项目的重要产业方向，实现与周边区域制造业集群深度融合发展中寻求发展的机会，并赋能区域经济的发展。

一、两业融合发展解析

•  健康消费：高端医疗设备、家用医疗设备

•  家居消费：智能化厨房、智能窗帘系统

•  运动消费：可穿戴设备、智能运动装备

•  养老消费：自助式健康检测设备、智能养老监护设备

•  信息消费：智能手机、智能耳机

•  文化消费：VR游戏机、主题娱乐装备、影视工业

•  制造共享：智能工厂、智能化解决方案服务；共享生产平台（研发设计、优化控制、设备管理、质量监控等服务）

•  延伸服务：发展远程运维、状态预警、故障诊断等在线服务；发展医学检测、健康管理等第三方医疗服务

•  多功能开发：发展工业文化旅游，挖掘历史文化底蕴，开发集生产展示、观光体验、教育科普等于一体的旅游产品

•  供应链管理：推动设计、采购、制造、销售、消费信息交互和流程再造，形成高效协同的智慧供应链网络

•  服务型制造：发展柔性化定制、工程承包、设备租赁、合同能源管理等多种类型的服务型制造新业态和新模式

•  服务衍生制造：电商、研发设计、文化旅游等服务企业，发挥大数据、技术、渠道、创意等要素优势做OEM制造

•  研发设计服务：研发设计企业与制造企业进行嵌入式合作，提供需求分析、创新试验、原型开发等服务

•  供应链服务：物流企业融入制造业采购、生产、仓储、分销、配送等环节，提供采购执行、销售执行、供应商库存管理等供应链服务

•  质量技术服务：质量技术服务企业与制造企业进行嵌入式合作，提供优质计量、标准、检验检测、认证认可等服务

•  金融服务：发展基于真实交易背景的票据、应收账款、存货、预付款项融资等供应链金融服务、装备融资租赁

•  产业链龙头企业：在产品集成度、生产协作度较高的领域，培育一批处于价值链顶部、具有全产业链号召力和国际影响力的龙头企业，引领产业链深度融合和高端跃升

•  行业骨干企业：在技术相对成熟、市场竞争充分的领域，培育一批创新能力和品牌影响力突出的行业领军企业，鼓励其先行探索，发展专业化服务，提供行业系统解决方案

•  “小巨人”企业：发挥中小微企业贴近市场、机制灵活等优势，加快业态模式创新，在细分领域培育一批专精特新“小巨人”和“单项冠军”企业

•  平台型企业和机构：构建以平台型企业为主导的产业生态圈，鼓励建立新型研发机构，培育高水平质量技术服务企业和机构

•  其他参与主体：包括高等院校、职业学校以及科研、咨询、金融、投资、知识产权等机构，行业协会组织，鼓励建立跨区域、跨行业、跨领域的新型产业联盟

　　重点在于推动原材料企业向产品和专业服务解决方案提供商转型，主要措施包括：加强早期研发介入合作，提供定向开发服务，缩短产品研发周期；鼓励有条件的企业提供社会化能源管理、安全环保、信息化等服务；推动具备区位、技术等优势的钢铁、水泥等企业发展废弃物协同处置、资源循环利用、污水处理、热力供应等服务。

案例链接：海螺水泥以循环经济解决环保问题

　　重点在于针对差异化、品质化、绿色化消费需求，推动消费品工业服务化升级，主要措施包括：以服装、家居等为重点，发展规模化、个性化定制；以智能手机、家电、新型终端等为重点，发展“产品+内容+生态”全链式智能生态服务；以家电、消费电子等为重点，落实生产者责任延伸制度，健全废旧产品回收拆解体系，促进更新消费。

案例链接：小米智能硬件产业生态

案例链接：海尔家电产业生态

案例链接：索非亚家居工业4.0

　　打造数字化生态系统，构建集消费者、家居设计师和商家一体化的开放式3D协同平台。全屋3D实时设计软件DIYHome，实时生成VR虚拟实景。　　索菲亚工业4.0工厂：采用“标准件+非标件”相结合的柔性生产模式，从原材料（主要是板件）到生产、包装，全过程做到不落地不经人手。

　　重点在于推动汽车由传统出行工具向智能移动空间升级，主要措施包括：推动汽车智能化发展，加快构建产业生态体系；加强车况、出行、充放电等数据挖掘应用，为汽车制造、城市建设、电网改造等提供支撑；加快充电设施建设布局，鼓励有条件的地方和领域探索发展换电和电池租赁服务，建立动力电池回收利用管理体系；规范发展汽车租赁、改装、二手车交易、维修保养等后市场。

案例链接：上汽集团向移动出行服务商转型

　　近年来，上汽集团积极迎合汽车产业变革，加快新业态新模式布局，向移动出行服务商转型。

　　•“环球车享”成为全球规模最大的新能源分时租赁企业，全国62个城市运营

　　•“享道出行”入局网约车市场

　　•“车享”打造汽车全生命周期O2O电子商务平台

　　•“车享家”提供汽车维修保养、租赁及二手车等一站式汽车生活服务

　　•“斑马网络”是上汽与阿里巴巴共同打造的互联网汽车平台

　　•“安吉星”汽车安全信息服务，包括碰撞自动求助、路边救援协助、全音控免提电话、实时按需检测、全程音控领航、被盗车辆定位、手机应用等

　　•上汽集团与宁德时代合作开展动力电池回收再利用项目

　　重点在于推动装备制造企业向系统集成和整体解决方案提供商转型，主要措施包括：支持市场化兼并重组，培育具有总承包能力的大型综合性装备企业；发展辅助设计、系统仿真、智能控制等高端工业软件，建设铸造、锻造、表面处理、热处理等基础工艺中心；加快重大技术装备创新，突破关键核心技术，带动配套、专业服务等产业协同发展。

案例链接：陕鼓动力打造成套技术协作网

　　陕鼓动力牵头成立了由56家企业组成的成套技术协作网，对产业链和配套资源进行优化整合管理，大大强化了服务能力。通过交钥匙工程，解决整个风机系统的问题，甚至是整个流程的问题，最大限度地适应客户的需求。已为全国58家用户的200余台套产品提供了远程检测的服务。

案例链接：装备制造企业布局工业互联网