产业共同体即“1 N”模式，是聚焦于细分行业的平台型企业，利用其渠道、品牌、数据、技术、系统集成等优势，通过“共享采购、共享配送、共享制造、共享研发、共享库存、共享标准”等方式“重构、重组、重聚”其行业上下游企业，从而实现“业务共生，生态共建，利益共享”的创新发展模式。

　　相较于传统产业集聚模式，产业共同体不仅是企业在地理空间上的聚合，更是企业在地理空间、供应链组织、产业价值网络的叠加融合。产业共同体不仅是产业链上下游的利益共同体，更是共筑产业生态的责任共同体、命运共同体。

　　当前，产业共同体已是平台型企业争相探索的模式。腾讯基于其庞大的数据资源及强大的云端服务能力，打造了开放式、线上与线下融合的众创品牌，截止目前，平台注册开发者600万人，开发平台创业公司估值已超过3000亿元；科大讯飞基于其强大的语音识别技术，打造了开放共享式的语音云平台，截止目前该平台的累计终端数已达9亿，日均使用次数超过1亿次，活跃着超过45万第三方创业团队；小米利用自身的品牌优势、资金优势、用户量优势、渠道优势，聚集众多智能硬件领域创业团队，目前小米生态链企业已超过270家。

二、构建 “产业共同体”的五类模式

　　从山东省的情况看，海尔家居、盛瑞传动等企业正在探索“产业共同体”模式，已经取得了初步成果。海尔家居利用其渠道、品牌优势，联合有住网、博洛尼、克路德机器人等发起成立少海汇生态圈，聚焦智能家居行业，通过孵化投资等方式，不断延伸智能家居上下游产业链，建立起覆盖智能家居全产业链的完整体系，截至2018年底，少海汇成员企业总数48家，智能家居零售终端2100余家，核心企业年产值185亿，海尔家居也实现了从一家传统装修公司到智能家居平台型企业的转型升级。

海尔“少海汇”示意图

　　盛瑞传动基于自主研发的世界前置前驱8档自动变速器总成优势，打造8AT配套产业园，为关键零部件配套企业提供厂房、订单、研发、检测、供应链等服务，当前富祥动力、林泰克斯等10家配套企业已签约入园，计划投资33亿元，产值80亿元。

　　与互联网、人工智能等领域不同，产业共同体既可依托于大型互联网、人工智能企业，亦可依托于新材料、高端装备等山东具有产业优势的龙头企业，因此，在“产业共同体”模式层面，山东不仅与长三角、珠三角地区处于同一起跑线，而且有条件成为“产业共同体”的引领之地。山东省至少有五类企业可以向“产业共同体”模式延伸：

　　山东是国内一流、国际知名的高端装备制造基地，在重汽装备、新能源客车、高端动力装备、高端海工装备、先进轨道交通装备、高端电力装备、高端医疗器械等领域均存在国内前三乃至第一的龙头企业，如山推股份、中通客车、潍柴动力、中集来福士、中车四方等。当前，山东“系统集成在省内，核心配套在省外”的现象尤为突出，利用“产业共同体”模式，以系统集成为切入点，采用“订单引领、技术开放、标准互通、投资孵化”模式，在全国乃至全球范围内定向招引优质配套企业落地山东，不仅可弥补省内核心配套不足的短板，还可快速壮大产业集群。

　　山东是新材料大省，在聚氨酯、高性能有机氟、有机硅、先进陶瓷、特种玻璃、高性能玻璃纤维、高性能铝合金、石墨烯等领域存在一批国内龙头企业，如万华、南山铝业、华熙生物、泰山玻纤、东岳氟硅等。新材料天然具有向应用延伸的特点，十分适合“1 N”的产业共同体模式，以华熙生物的透明质酸材料（玻尿酸）为例，作为下游企业的核心原材料，占据了全球40%、中国80%的市场份额，广泛应用于化妆品、食品、医疗等众多领域。不仅如此，华熙生物的“微生物发酵平台”还在不断研发推出更多“生物活性材料”。如果华熙生物采用“产业共同体”模式，一方面建立基于“生物活性材料”的垂直孵化器，面向全国全省招引“应用产品创新研发企业”，持续快速开发新产品；一方面面向全球全国招引“行业知名品牌销售企业”，在山东合资合作设立销售公司，开发运营新品牌产品。最终形成“核心材料自主研发——行业产品创新设计——品牌合作快速销售”的产业共同体，迅速做大做强。

　　近些年山东涌现了一批依托关键人才和核心技术的新型研发企业，如天星北斗、方力智造，其“轻骑兵”模式与大企业内部的研发力量形成高效互补。这些企业研发能力过硬，技术遥遥领先同行，技术应用行业非常广泛，非常适合与各行业龙头企业形成紧密的“1 N”模式，革新传统的产业集群，催生全新的产业集群。以天星北斗为例，天星北斗在北斗高精度定位领域具有领先的技术地位，已经开发近二十个系列的厘米级、亚米级定位模块、应用产品及全球多系统联合地基增强网平台（格网差分平台）等软硬件产品，能提供全球范围内厘米级、亚米级的高精度实时、无缝隙定位服务，可应用于智能交通与车联网、智慧物流与追溯、灾害监测与安全应急、数字化港口与船舶、精准农业与自动化、场面监视与工程机械、智慧城市与管理等众多领域。如果采用产业共同体模式，基于山东的行业应用市场，面向全国招引优秀北斗/GPS应用企业，合资合作组成N个专门的行业应用公司，形成“1 N”格局，立足山东，共同开拓全国市场。

　　腾讯、科大讯飞的产业共同体是建立在大数据、云端设施的基础之上，尽管山东在互联网、人工智能领域龙头企业不多，但仍有浪潮、歌尔等细分领域龙头企业，利用大数据企业打造产业共同体仍有一定的空间，而且还可以走出一条不一样的道路，催生孵化山东的大数据产业蓬勃发展。以浪潮的大数据产业创新中心项目为例，已经初具大数据产业共同体的雏形。依托浪潮的云服务，在全国各地落户“大数据产业创新中心”项目，通过云梯计划、3E云合计划孵化产业合作伙伴，赋能服务大数据A/B创客，其中A创客为数据采集创客，B创客为数据应用创客，浪潮为A/B创客提供大数据“工具、清洗、存储、交易”服务，通过垂直专业孵化，形成1个云中心，多个分中心，孵化服务N家大数据从业企业的格局。

　　经过多年发展，山东在智能家居、农产品、新医药、医疗器械、消费品等领域均产生了一批优质的渠道品牌企业，如海信、威高、家家悦、新华医疗、齐鲁制药、龙大食品等，该类企业均有条件借鉴海尔少海汇的成熟经验，在各自品牌渠道的基础上打造产业共同体，如家家悦可对标“7-11”打造消费品领域的产业共同体，威高可对标美敦力打造高端医疗器械领域的产业共同体。目前，家家悦正在以大卖场和综合超市为主体，以区域一体化物流为支撑，逐步向开放的供应链平台转变，通过品牌 供应链 资本 技术的模式，开展对外合作和供应链输出模式，打造开放的、包容的共享平台。

　　目前，产业共同体模式大多停留在企业层面零星探索，尚未成为政府发展区域产业经济的战略路径选择。各个城市可充分结合地方产业集群、龙头企业的优势，制定平台型企业库计划，发掘有条件打造产业共同体的平台型企业，系统谋划产业共同体的核心抓手、商业模式、目标愿景、发展路径等，探索产业共同体的创新范式。