中国经济由高增长发展阶段转向高质量发展阶段，转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，将是相当长时间内园区经济的发展主旋律。东滩智库依托近20年的经济开发区和产业园区咨询经验，融合最新的产业发展和园区实践，针对地方政府、园区管委会、产业园区运营商关心的热点问题，推出系列专题讲座和培训课程。这里向大家推荐我们精心录制的《开发区的顶层设计和规划创新》、《开发区的产业发展路径选择》、《产业园区的核心本质与突围之策》三个视频课程。

一、《开发区的顶层设计和规划创新》

近年来，全国开发区迎来改革与创新发展的新阶段，面对国际新形势、产业新趋势，如何重新审视开发区的发展现状、重构开发区的顶层设计，对于新时代开发区实现高质量发展至关重要。为此，东滩智库研究开发了《开发区的顶层设计和规划创新》视频培训课，带您系统了解开发区转型升级的关键路径和策略创新。

1、导言：开发区转型升级的背景和路径

从开发区面临的统筹发展、体制机制、产业发展、土地资源、引资质量、开发资金等6个方面的共性问题切入，结合国家政策对开发区的发展要求，探讨开发区转型升级的五大关键路径——优化格局、转型升级、体制改革、要素保障、加强管理。

2、如何做好开发区的战略规划

深刻把握开发区的最新宏观背景和形势，从条件、政策、区域、竞争四个维度对开发区进行战略审计，探讨开发区在产业、空间、客商、投资、成本、运营六个方面的规划逻辑变化，以及在新形势下如何重塑开发区的战略。

3、如何做好开发区的产业规划

阐述新时代开发区面临五类产业变革——新技术、新贸易、新基建、新消费、新制造，对开发区产业进行重新审视和评价，探讨新时代开发区产业规划的理念和方法，通过六个规划变革推动产业升级、培育未来产业，帮助开发区寻找到未来产业发展之路。

4、开发区概念规划、开发规划和招商策划

探讨开发区在空间、开发和招商中的形势变化，通过产城共生、引擎项目、多维空间、弹性留白等规划创新，重塑产城关系；通过三级联动、三轮驱动和三方互动，整合开发和运营；通过“强队-建库-绘图-拓渠-亲商-变法”六个关键策略，推动开发区招商工作创新。

二、《开发区的产业发展路径选择》

产业园区作为我国实体经济的集中承载区域，其核心工作就是推动产业发展，从早期的吸引国际产业转移，到推动园区产业转型升级，再到谋划科技创新和产业转化，形成了园区经济发展的三条路径：产业转移、产业转型、产业转化。当前，面对全球百年未有之大变局和中国经济三期叠加的新形势，针对园区发展和产业升级的多种困境，可以重新探讨一下产业转型、转移和转化这三条发展路径。为此，东滩智库研究开发了《开发区的产业发展路径选择》视频培训课。

1、导言：产业发展形势与发展路径

当前开发区产业发展面临五大困境：效益下降、环保趋严、招商困难、成本高企、考核繁杂。针对开发区产业升级的多种困境，与时俱进地重新探讨产业转型、产业转移和产业转化这三条发展路径。

2、产业转型的主要路径和实施建议

产业转型是针对开发区存量产业而言的，是提升基本盘的，通过推动提质增效，实现存量优势产业更好更快更高质量发展。围绕开发区产业转型升级，探讨开发区在金融、政策、技术、人才、孵化、市场、品牌、咨询八个方面的赋能保障体系，建立“一站式”产业赋能平台，集成各类赋能服务，推动存量产业转型。

3、产业转移的主要机遇和实施建议

产业转移是针对产业转移机遇而言的，通过抓好招商引资，通过招引优质项目打造开发区发展的“活水源头”。剖析国际向国内产业转移、东部向中西部转移、中心城市向外围城市转移、进口资源加工、新兴产业产能扩张五大产业机遇。围绕重点产业领域，做好“硬件”和“软件” 方面准备，为产业转移打好基础。

4、产业转化的主要方向和实施建议

产业转化是针对未来产业机会的，通过注重科技转化，以科技成果量产为抓手，为开发区赢得未来发展主动权。剖析卡脖子领域、国产替代领域、市场化程度高的硬科技领域的重点突破方向，以及各地开发区推进产业转化的案例。

三、《产业园区的核心本质与突围之策》

关于产业园区项目如何操作？基本可以形成的一致看法是要做好项目的全流程管控，一个产业园区项目的成功突围有五大关键点，从一开始的项目选址、前期的园区定位和规划设计、到开发阶段的成本管控和招商运营这五个环节，都要有统筹的考虑、专业的操作。任一环节的操作失误，都会导致项目的整体失败，越是往前面的环节对项目后期运作的影响越大。东滩智库出品的《产业园区的核心本质与突围之策》视频培训课，将带您系统学习如何进行产业园区的全流程管控。

1、产业园区的核心本质

产业园区项目需求存在二元结构，要考虑企业和政府的多层次要求，并非完全市场化的项目；产业园区项目进入门槛较低，但开发操作的专业化要求高，项目全流程中存在很多难点；产业园区项目盈利的路径如同峡谷，需要全流程管控能力才能走过崎岖、狭窄的峡谷，实现项目的持续盈利。

2、从全流程视角分析产业园区的突围之策

阐述产业园区项目成功突围的五大关键点：项目选址对、园区定位准、规划设计优、成本控制佳、招商运营好，我们结合产业园区实操案例分析，解构各个环节的关键问题、开发理念、注意事项、分析方法论等内容。

3、产业园区开发的案例剖析

这里主要从项目选址、园区定位、规划设计、招商运营等方面剖析一个具体的产业园区案例。上海宝山科创中心项目是联东集团在上海打造的标杆园区，我们经常带客户去考察这个项目，有很好的考察学习价值，故把这个案例放在课程中分享给大家。

东滩智库系列培训课程包括：

1、《开发区的顶层设计和规划创新》：从“战略、产业、规划、开发、招商”五个模块展开，帮助开发区建立创新的顶层设计工作框架

2、《开发区的产业发展路径选择》：从“推动产业转型、承接产业转移、培育产业转化”三个方面构建开发区健康安全的产业发展体系

3、《开发区对外开放和区域合作》：探讨开发区如何利用、融入和申请多种对外开放政策平台，如何推进行政化、市场化两类区域合作

4、《开发区的城市更新策略》：从“城区的规划理念、片区的综合开发、社区的产城联动、园区的专业运营”四个方面讨论开发区的城市更新策略

5、《开发区的特色园区建设》：从“什么是特色园区”、“为什么开发区要做特色园区”、“如何做特色园区”、“谁来做特色园区”四个方面展开阐述

6、《产业园区的核心本质与突围之策》：从“项目选址、园区定位、规划设计、成本管控、招商运营”五个层面探讨产业地产和专业园区的开发运营策略

7、《第四代园区的创新规划与运营实践》：探讨第四代园区面临的发展环境变化、规划策略创新和最新运营实践，推动战略、产业、空间、招商和运营创新

8、《高新技术园区的规划和运营实践》：探讨高新技术园区的规划策略、产业发展路径、开发建设实践、运营服务策略

9、《全产业链集聚下的产业园区设计和规划》：探讨全产业链集聚的背景和内涵、全产业链的园区路径、产业共同体模式构建、产业园区运营和管理

10、《新制造时代如何构建战略性产业集群》：探讨地方构建战略性产业集群的背景和内涵、方向和模式、路径和策略、运营和管理

11、《都市工业与楼宇经济的创新规划和实践》：探讨都市工业的概念和模式、楼宇经济的规划和运营、特色产业楼宇创新规划

讲师介绍：朱跃军

中国人民大学管理学硕士，上海东滩智库创始人、首席顾问；区域开发专家、产业经济专家、园区经济专家，上海交大、复旦大学、同济大学等高校客座教授；江苏沿海开发决策顾问，国家东中西区域合作示范区战略顾问。拥有20余年产业与园区规则咨询服务经验，长期扎根于产业、园区和城镇规划咨询一线工作，为200多家政府和100多家企业提供咨询、授课和顾问服务。

个人专著：《中国产业园区：使命与实务》、《健康产业与健康地产：商机与实务》、《中国产业地产：商机与实战》、《生态城理念与实践》、《区域产业规划指南》、《中国经济开发区之转型升级》、《中国城市综合体现状和趋势》、《中国城市化背景下的区域开发和区域开发商》、《青岛临空经济发展研究》等。

上海东滩智库介绍

上海东滩智库创建于2002年，源自上海崇明东滩生态城开发实践和研究，是产城融合发展咨询的早期探索者，产业规划咨询领域的领先品牌。东滩智库以“打造中国新型产业智库”为目标，聚焦在产业园区、新型城镇和健康文旅三大领域，为地方政府、园区管委会、地产企业的产业创新发展提供个性化解决方案。

成立20年以来，东滩智库涉足中国80多个城市，完成500多个咨询实战案例，在产业规划、园区规划、片区开发咨询、产业地产顾问等服务领域积累了丰富的专业知识、咨询经验和产业资源。