项目概况：

珠海华发集团作为珠海国企龙头企业，经过30多年的发展，已经全面介入珠海重大产城项目的开发建设之中。2014年，华发集团基于对珠海未来发展的高瞻远瞩及集团自身战略转型的考虑，拟将物流业务作为“X”版块战略之一，进行战略研判及路径设计，以及就参与珠海港区经济开发、港口物流运营进行实操方案设计。本次研究主要解决三个问题：对集团物流业务战略进行市场可行性论证；港区经济开发主要解决“港区怎么选”以及“如何参与开发”两个关键问题；港口物流运营主要解决“如何拿地”以及“怎样开发”两个核心问题。

项目成果：

东滩智库通过系统的区域市场分析，提出以“物流产业投资商为主、物流地产商为辅”的双轮驱动的战略定位，总体上采取“以盘活存量为主、开发增量为辅”的双管齐下的方式介入物流产业。通过系统分析珠三角港口发展趋势，评估珠海市7个港区开发价值，确定三大港区经济开发的实操方案，明确华发集团介入港口物流运营的商业模式、开发蓝图及抓手项目。