20世纪，汽车的发明、航空业的发展和电脑以及互联网的普及，颠覆了人类的生活方式，催生了大批企业巨人，抢占先机的企业家和投资者收获了巨额财富。

21世纪的一个重大事件已经开始，它同样会彻底改变我们的生活，并将在今后10年之内成为巨大商机，那就是健康保健革命。如果你没有赶上互联网、股市、黄金、房地产暴富机会，这一波财富狂潮绝对不能错过。

——美国经济学家、两任总统经济顾问、企业家、教授保罗•皮尔泽

一、一场盛宴——20万亿元的产业邀约

《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》指出，预计到2020年，健康服务业总规模将达到8万亿元；而涵盖健康工业的大健康产业，预计在下一个五年，产值将达到20万亿元。

（一）国家摆席——战略之机

2013年9月《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》的出台，让2013年被誉为“中国健康产业元年”。此后，众多关于医疗、养老、健康管理、健康保险相关的政策文件相继出台，《“十三五”健康中国建设规划》目前也在加紧编制中，其将成为今后五年推进健康中国建设的纲领性文件。

（二）民众点菜——需求之机

淘宝网与第一财经联合发布的《中国消费趋势报告2015》，“为健康消费”趋势位列首位——有机、非转基因、原生态、低脂等健康关键词的食品销量爆炸性增长，运动健身类商业销量翻倍，家庭有氧健身受到追捧。健康市场需求日益增加，而来源有四：其一是亚健康和收入增加带来的养生疗养需求，其二是老龄化带来的养老服务需求，其三是高收入带来的高端、个性化健康管理需求，其四是环境恶化带来的环境优化需求。

（三）市场埋单——缺口之机

健康需求激增，但受消费习惯和产业起步较晚影响，健康市场供给却存在较大缺口，表现为健康产品的缺口（如预计到2050年，中国老年人消费需求将达到5万亿元，但目前却不足1000亿）、健康服务的缺口（如医疗旅游、高端医疗服务、高端养老等新兴健康服务供给不足）和健康人才的缺口（我国健康管理师缺口达2000万、执业药师缺口170万、全科医生缺口18万，养老护理人才缺口900万）三大方面。由需求驱动的健康市场未来必将释放巨大活力和商机。

二、一次蜕变——从“事业”到“产业”

健康产业如此之火，那它到底从何而来，是“偶像派”还是“实力派”呢？东滩顾问理解，中国健康产业有两大起源因素：一是公共健康事业市场化，即健康服务由公共转向市场，从而有了产业概念；二是公共医疗服务的延伸和拓展，即健康服务由单一的医疗服务向前向后延伸形成多元化服务，从而有了产业内涵。

（一）涵盖公共经济和市场经济两大范畴

中国发展研究基金会秘书长卢迈表示：“我们面临的一个主要矛盾就是，公众不断扩展的健康服务需求和国家有限的资源供给之间的矛盾。”在我国特殊国情下，大多是以政府为主导的健康事业，随着改革推进，健康产业逐渐从“公共”走向“市场”，健康产业的发展，实际上是优化公共健康服务和培育市场健康服务的过程。政府、市场分工明确，政府通过机制改革创新，完善公共健康服务；剥离可市场化的健康服务，大量引入市场化健康服务机构，集聚健康产业资源，通过发展健康产业促进区域经济发展。

图：健康产业内涵图

（二）囊括一、二、三产的复合型产业

随着收入增加和观念改变，“为钱拼命”、“生病忍一忍”、“有空再看病”的情况有所好转，健康理念也逐渐从“治大病”转向“治未病”，逐渐开始从源头进行防治，从末端进行强化。国务院2013年印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》指出，健康产业是围绕服务于人类健康的各个方面所产生的社会经济活动的集合。依据产业门类划分，健康产业主要包括绿色农业、休闲农业、中草药种植等健康农业；药品、健康食品、健康用品、健康器械生产制造等健康工业；医疗服务、养老产业、健康保险、健康管理、健康文化、健康旅游、第三方服务、健康信息技术等健康服务业。

图：健康产业体系图

三、一起论剑——众多大咖共谋大健康

由于健康产业细分内涵的不断扩容与消费者市场对服务与产品质与量的需求增加，相比原有的市场主体，一些正在跑步进入健康产业的主体正在呈现多元化发展的趋势。

（一）企业跨界升级

从市场案例看，地产商、制造商、互联网企业以及各大险资成为跨界进行健康产业领域的武林高手。

不少地产商开始仗健康之名行走江湖。阳光城集团拓展了“对医疗健康行业的投资及投资管理”业务，宜华地产“弃房求医”更名为“宜华健康”，万科、保利、绿地等不少房企布局养老地产。

对制造商而言，利用专业技术优势搭上健康产业快车也成为时下热潮。云南白药提出“新白药、大健康”战略并成立健康事业部，苹果、小米等电子产品商瞄准健康管理市场、布局智能穿戴设备领域。

互联网企业也乘上“互联网+大健康”之风，颠覆传统健康服务的提供模式。百度医疗大脑、百度云医院、阿里健康都将医疗健康服务提升到一个新高度。

险资企业也积极布局大健康，在泰康人寿兴建国内第一家险资养老社区后，中国人寿、中国人保、合众人寿等众多险资也不落其后，阳光资产还发起了50亿元的阳光融汇健康产业成长基金。

（二）公立医院改制

《全国医疗卫生服务体系规划纲要》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》等政策文件都在进一步推进公立医院改制重组进程。专业性医院管理集团、企业、慈善机构、基金会、商业保险机构等主体，都被视为公立医院改制的新鲜血液。目前主要有医院托管和转制收购两种途径。

医院托管——凤凰集团通过对北京燕化医院、北京京煤集团总医院等五家医院进行投资，获得医院一定期限内的管理运营权，凭借较强的议价能力，通过收取管理费和获取药品供应、医疗耗材等环节供应链中的利润盈利。

转制收购——华润医疗、中信医疗、北大医疗、复星医药等大型医疗集团的收购案例不绝于耳，对医疗集团而言，一方面可通过医院资产增值，经过股权交易获得回报，另一方面还可以通过布局医疗资源优化企业的战略蓝图。

（三）中小企业创业

“第五波财富革命主要是靠创业企业家和小型企业推动的草根运动。”保罗•皮尔泽如是说。从市场动态来看，这一类主体也甚为活跃，以毁誉参半的福建莆田系医疗商为例，凭借本土医疗品牌长期占据中国民营医院的将近80%的份额；此外，医生们也开始创业。2013年，血管外科领域的知名专家张强医生的一条微博在医疗界引发了不小的震动，他写道：“我将离开体制执业，为中国善良优秀的医生们寻找一条新路”，2014年，正式宣布成立张强医生集团。2015年，我国心内科领域第一个由7位国内知名的中青年心律失常专家联合创建的专科医生集团“哈特瑞姆心律专科医生集团”在北京正式宣告成立。

（四）外商加速布局

中国经济逐渐成为世界经济引擎，高端人群对健康产品和健康服务高质量、高水平的追求，都吸引越来越多的外商企业在健康领域展开了“从无到有”、“由浅入深”的布局。

作为最早进入中国医疗市场的外资资本，美中互利在华成立和睦家医疗集团（UFH），从1997年至今，以中外合资的形式，已经在中国拥有3家综合医院、11家全科诊所、3家专科机构、3个研究中心、1个慈善基金会，是迄今为止在华规模最大的外资医疗机构。《关于开展设立外资独资医院试点工作的通知》进一步降低了外商准入门槛，外商在全国投资医院指日可待。

（五）产业基金投资

各路资本已经敏锐的嗅到了背后潜藏的财富和巨大的升值空间，以健康产业投资基金和健康产业引导基金为主导的产业基金以扶持产业发展、扶持企业成长为目的，正逐渐成为备受健康类企业青睐的较为可靠的融资方式。

据私募通2015年前三季度投资市场一级行业案例显示，生物技术/医疗健康以273起位列第五，主要投资领域为：医疗服务、移动医疗应用、健康应用、电商平台、智能穿戴/智能硬件、健康大数据等。健康产业引导基金也成为各地政府工作重点，2014年8月，重庆产业引导基金健康产业子基金首期发起10亿；2015年1月，“华盖基金”作为温州首个国家级政府引导基金落户瓯海金融综合服务区，60%以上用于医疗健康产业领域。

四、一轮革命——健康产业的变革之路

只要有人，就有健康产业，布局不会消失的明星产业的战略意义毋庸置疑，但“布局什么”成为当下众多企业家的困惑，了解健康产业的未来之路显得尤为重要——什么才是消费者关注的领域？应该面对哪些市场？应该投资哪些服务？东滩顾问总结，健康产业将朝着产品升级、服务升级、市场升级三大路径前进。

1、产品升级

健康产品是人们最直接的消费需求。国内企业要想在全球市场中占据一席之地，就必须往两个方向发展：其一是依托技术创新的健康产品；其二是完全生态有机的健康产品，让消费者能用的安心、吃的放心。

技术创新的健康产品可以走技术研发创新和技术应用创新两大路径。研发创新是指通过技术的创新实现健康产品功能的突变；而应用创新则是从跨界的视角出发，通过不同领域的技术碰撞，实现健康产品功能的进化。

而生态有机的健康产品则是在目前食品安全问题频发的大背景下，消费者的必要需求所在，在菜市场和超市，原生态食品、绿色食品已然被视为“安全”的代名词，打造有机、绿色、生态的安全食品供应链正成为潮流和趋势。

2、服务升级

在国家政策和市场需求双轮驱动下，健康服务将由低水平、单一化的传统健康服务向科技化、多元化的现代健康服务转变。东滩顾问认为，健康服务的升级有两个方向：其一是基于大数据的健康服务、其二是基于大商业的健康服务。

在“互联网+”时代背景下，基于大数据的健康服务不仅能够监控个体的健康，还能监控整个社会的健康状况。大数据时代正在以“数字健康”的模式向医疗保健、康复、养老等领域的固有服务形式发起挑战，通过对点状数据从采集、存储到量化分析的核心过程，精准制定单个个体“个性化”健康解决方案，给出“健康”新的定义。

而在体验和主题商业时代，基于大商业的健康服务不仅是商业地产的一大转型方向，还是促进居民健康的重要途径。随着信息技术的进步和传统商业的衰败，大商业朝着“体验式、全渠道、产业化”三大方向发展。在健康产业领域，这三大方向可以体现在三个方面：一是通过健康资源的整合提高体验性，从而吸引消费者；二是通过线上线下相结合，来提高服务效率；三是通过健康服务业的集聚，完善产业链条，形成产业集聚效益。

3、市场升级

市场升级往往伴随着消费者的需求升级，随着健康产业蓬勃发展，消费者在空间和时间上都对市场提出了新的要求，一方面要求市场紧跟全球化步伐，打破国界的界限，形成一个综合性、多元化的交易环境，另一方面则更加聚焦于个人的健康状态，要求市场形成一个关注不同年龄段人群的需求的服务环境。

全球化市场——消费者和产品商俨然已身处全球化市场的背景之下，世界变成了一个地球村。健康产业在全球化大背景下，着眼的就不仅仅是本地区、本国的市场需求，更应该重视全球的市场需求。

全龄化市场——随着市场发展，健康服务对象不局限于亚健康和患病人群，而更加聚焦于全面的需求。而这一需求的核心正是每一个家庭背后的每一位家庭成员需求的缩影，因此，未来的健康市场将是一个开放的、综合的、全面的市场，并且从时间的维度上能够兼顾不同人群的健康需求。

链接：上海东滩顾问专著《健康产业与健康地产——商机与实务》即将面世，全书分背景篇、产业篇、地产篇、资源篇四大篇章，为企业家们掘金健康产业提供商机指南，为地方政府布局健康产业提供方向参考。