东滩智库提供的《颠覆性创新时代的产业园区运营与招商新论》专题讲座，针对地方政府、园区管委会、产业园区运营商关心的问题，以东滩顾问近15年的咨询实践经验为基础，融合最新的产业园区运营案例，从从产业园区面临的颠覆性创新时代环境、新时代的园区招商策略、新时代的园区运营策略三个部分展开，剖析案例经验，研讨实操策略。

◎服务模式1：与各地高校、党校合作开设专题研修班

◎服务模式2：赴地方政府（园区管委会）所在地培训

◎服务模式3：为产业地产企业提供针对性的内部培训

内容提纲——

一、何谓颠覆性创新时代

1.颠覆性创新时代的三个基本条件

2.颠覆创新之变：产业园区发展面临的新环境

3.颠覆创新之变：产业链条

a）销售外包

b）研发外包

c）生产外包

d）采购外包

e）仓储物流

f）售后服务外包

g）人力资源外包

4.颠覆创新之变：技术进步

a）人工智能

b）生命健康

c）新材料

d）虚拟现实

二、新时代的园区招商新论

1.招商形势变化

a）国内外经济形势严峻、招商空间受到挤压

b）要素制约成为常态、招商资源逐渐收紧

c）新兴产业加速扩张、招商形态日趋复杂

d）产业地产商快速崛起、招商服务面临挑战

2.招商模式变革

a）招商对象迭代：招项目—招产业—招人才

b）招商团队迭代：政府招商—以商招商—专业团队招商

c）招商条件迭代：政策招商—订单招商—基金招商—平台招商

d）招商形势迭代：见商就招—效益为先—环评一票否决—招商选商

e）招商观念迭代：招龙头—招瞪羚

f）招商类型迭代：土地招商—零地招商

3.招商组织求变

a）强队——创新体制机制

b）建库——建立招商信息库

c）绘图——绘制招商图谱

d）亲商——优化营商环境

e）变法——创新招商方法

4.招商人员应变

a）明确招商目标

b）清晰招商条件

c）掌握专业知识

d）构建三大网络

三、新时代的园区运营新论

1.园区发展之困

a）产业园区的“前世今生”

b）产业园区的“运营困境”

2.运营破题之路

a）提升商业模式

b）做好顶层设计

c）构建服务体系

d）创新服务模式

e）强化资本集聚

f）加强政策保障

讲师介绍：朱跃军

上海东滩投资管理顾问有限公司创始人、总裁

国家东中西区域合作示范区开发顾问、江苏沿海开发顾问

复旦大学、同济大学、上海交通大学等院校客座教授

个人简介：

区域开发专家、园区经济专家、产业地产专家，拥有15年相关专业研究和咨询经验，主导各类企业/城市／园区战略规划、产业规划、开发策划项目200多个，多次赴日本、韩国、欧美等地考察及交流访问。

历经17年发展，朱跃军先生领导的东滩顾问团队已为数百家地方政府、产业园区、产业地产商提供过专业服务，已完成区域开发、产业地产、特色小镇、健康文旅等各类咨询服务项目500多个。

个人专著：

《中国产业园区：使命与实务》

《健康产业与健康地产：商机与实务》

《生态城理念与实践》、《生态城-中国城市化的未来》

《区域产业规划指南》、《中国开发区经济之转型》

《论城市的价值》、《城市建设与商业地产》、《中国城市综合体现状和趋势》

《中国城市化背景下的区域开发和区域开发商》

《区域开发的商业模式和区域开发商的商业逻辑》等。