东滩智库发布《颠覆性创新时代的产业园区运营与招商新论》专题讲座

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东滩智库提供的《颠覆性创新时代的产业园区运营与招商新论》专题讲座,针对地方政府、园区管委会、产业园区运营商关心的问题,以东滩顾问近15年的咨询实践经验为基础,融合最新的产业园区运营案例,从从产业园区面临的颠覆性创新时代环境、新时代的园区招商策略、新时代的园区运营策略三个部分展开,剖析案例经验,研讨实操策略。

◎服务模式1:与各地高校、党校合作开设专题研修班

◎服务模式2:赴地方政府(园区管委会)所在地培训

◎服务模式3:为产业地产企业提供针对性的内部培训


内容提纲——


一、何谓颠覆性创新时代

1.颠覆性创新时代的三个基本条件

2.颠覆创新之变:产业园区发展面临的新环境

3.颠覆创新之变:产业链条

a)销售外包

b)研发外包

c)生产外包

d)采购外包

e)仓储物流

f)售后服务外包

g)人力资源外包

4.颠覆创新之变:技术进步

a)人工智能

b)生命健康

c)新材料

d)虚拟现实


二、新时代的园区招商新论

1.招商形势变化

a)国内外经济形势严峻、招商空间受到挤压

b)要素制约成为常态、招商资源逐渐收紧

c)新兴产业加速扩张、招商形态日趋复杂

d)产业地产商快速崛起、招商服务面临挑战

2.招商模式变革

a)招商对象迭代:招项目—招产业—招人才

b)招商团队迭代:政府招商—以商招商—专业团队招商

c)招商条件迭代:政策招商—订单招商—基金招商—平台招商

d)招商形势迭代:见商就招—效益为先—环评一票否决—招商选商

e)招商观念迭代:招龙头—招瞪羚

f)招商类型迭代:土地招商—零地招商

3.招商组织求变

a)强队——创新体制机制

b)建库——建立招商信息库

c)绘图——绘制招商图谱

d)亲商——优化营商环境

e)变法——创新招商方法

4.招商人员应变

a)明确招商目标

b)清晰招商条件

c)掌握专业知识

d)构建三大网络


三、新时代的园区运营新论

1.园区发展之困

a)产业园区的“前世今生”

b)产业园区的“运营困境”

2.运营破题之路

a)提升商业模式

b)做好顶层设计

c)构建服务体系

d)创新服务模式

e)强化资本集聚

f)加强政策保障



讲师介绍:朱跃军

上海东滩投资管理顾问有限公司创始人、总裁

国家东中西区域合作示范区开发顾问、江苏沿海开发顾问

复旦大学、同济大学、上海交通大学等院校客座教授

个人简介:

区域开发专家、园区经济专家、产业地产专家,拥有15年相关专业研究和咨询经验,主导各类企业/城市/园区战略规划、产业规划、开发策划项目200多个,多次赴日本、韩国、欧美等地考察及交流访问。

历经17年发展,朱跃军先生领导的东滩顾问团队已为数百家地方政府、产业园区、产业地产商提供过专业服务,已完成区域开发、产业地产、特色小镇、健康文旅等各类咨询服务项目500多个。

个人专著:

《中国产业园区:使命与实务》

《健康产业与健康地产:商机与实务》

《生态城理念与实践》、《生态城-中国城市化的未来》

《区域产业规划指南》、《中国开发区经济之转型》

《论城市的价值》、《城市建设与商业地产》、《中国城市综合体现状和趋势》

《中国城市化背景下的区域开发和区域开发商》

《区域开发的商业模式和区域开发商的商业逻辑》等。



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